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公司督导组到生产服务中心督导党委中心组理论学习研讨
发布时间:2018-10-17     作者:李阳   浏览量:2128   分享到:

    10月16日下午,生产服务中心召开党委中心组学习(扩大)会议,围绕“结合中心实际,谈2019年工作设想及思路”主题进行专题研讨。彬长公司党委副书记、工会主席高会岐,纪委副书记、工会副主席王冠民,团委副书记李剑等到会督导。救援中心党总支委员、副主任高汉富等旁听学习研讨。

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    会上,中心党委书记、副总经理赵洲,党委副书记、总经理鲁振森分别领学了《陕煤集团:朝着具有国际竞争力的世界一流企业方向迈进》和陕煤集团神南产业发展有限公司《构建煤矿经营服务体系  推进企业转型发展》等有关企业管理方面的文章。

    鲁振森采用PPT课件形式进行主题发言,他结合中心实际主要从“坚守安全环保红线,打造本质安全企业;优化生产组织体系,破解制约发展瓶颈;强化科技创新引领,激发创新创效活力;完善各项管理制度,激发内在活力;健全管理体制机制,深挖降本增效潜能;优化人力资源管理,加强职工队伍建设;以市场需求为导向,拓展外部利润增长空间;提升综合服务质量,增强企业核心竞争力”等八个方面,谈了2019年工作设想及思路。中心其他领导班子成员也分别围绕研讨主题结合中心实际及各自分管工作进行重点发言,提出了诸多推动企业高质量发展的意见建议。

    随后,督导旁听人员对照彬长公司《中心组理论学习评价表》,从领导重视、学习形式、学习内容、学习效果、学习组织等五个方面对本次学习研讨情况进行了综合评价打分。

    高会岐进行现场点评并讲话。他指出,通过本次学习研讨及会前资料检查情况可以看出,生产服务中心党委中心组学习领导重视,制度健全;准备充分,主题突出;专题研讨,效果良好;记录规范,笔记整齐。他就进一步加强党委中心组理论学习及开展好各项工作,提出五点建议和希望。一是增强理论学习的系统性。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为党委中心组理论学习始终贯穿的主线,以理论学习为主,并结合安全生产、经营管理、队伍建设实际,有选择性、有针对性地组织开展学习。二是丰富学习形式和内容。内容上,既要做好规定动作,也要做好自选动作,实现规定动作与自选动作的有机结合;形式上,要提升学习吸引力、感召力,这是检验学习效果的重要指标。三是注重成果转化。把专题研讨中提出的意见建议和具体措施变成当前和今后工作的行动,转化为成果,推动工作有效开展。四是探索高技能职工的培养路径。要通过“三小一练”、技术比武、评选“首席职工”及“技术工匠”、管理创新、技术创新、机制体制创新等载体、平台和形式,激励广大职工学技术、学业务,提高技能水平。五是加大年轻干部培养和选拔力度。当前,年轻干部的培养和选拔已经成为彬长的一项重要任务。公司从彬长发展的角度和培养彬长接班人的角度出发,将制定下发年轻干部培养选拔管理办法。生产服务中心要高度重视,将此项工作摆上重要议事日程,有序推进。(生产服务中心  李阳)

 

编辑:徐超